New Vision for Management Education: Leadership Challenges

Kompletní specifikace

Many academic institutions, especially business schools, tend to be managed on an ad hoc basis. Why? Because the leadership may not be fully and formally equipped to lead, and difficult stakeholder-mix issues often limit its ability to govern proactively. This book is meant as a guide for making strategic management a more realistic option for such institutions. It explores the role of the President/CEO/Dean, and offers examples of effective strategic direction setting, including the use of modern technology. This volume features topics such as: a conceptual scheme for setting strategic direction in academic institutions, specifically business schools; a look at key barriers that block strategic change initiatives and how institutions can overcome them; a discussion of the roles of key leaders in the academic institution, including how these roles can be shaped for more effective implementation; a detailed description of management approaches that keep the strategic momentum for academic value creation and change; and an examination of the role of new technology and how this can strengthen the value creation in business schools.

Mnoho akademických institucí, zejména obchodních škol, bývá řízeno nahodile. Proč? Protože vedení často není plně a formálně připraveno na svou roli a složité vztahy se zainteresovanými stranami mu často brání v proaktivním řízení. Tato kniha slouží jako průvodce, jak učinit strategické řízení reálnější možností pro takové instituce. Zkoumá roli prezidenta, generálního ředitele či děkana a přináší příklady efektivního nastavování strategického směru, včetně využití moderních technologií.

Publikace se věnuje například těmto tématům:

• konceptuálnímu rámci pro nastavení strategického směru v akademických institucích, zejména obchodních školách;

• klíčovým překážkám, které brání strategickým změnám, a způsobům, jak je instituce mohou překonat;

• rolím klíčových lídrů v akademickém prostředí a tomu, jak tyto role lze přizpůsobit pro efektivnější realizaci strategie;

• podrobnému popisu manažerských přístupů, které udržují strategické tempo a podporují tvorbu akademické hodnoty a změn;

• a roli nových technologií a tomu, jak mohou posílit tvorbu hodnoty v obchodních školách.

Kniha je v anglickém jazyce. ISBN: 0-08-044034-7

Rok vydání: 2003